Turnaroundmanagement und Sachwaltermandate
Kämpfen Sie mit finanziellen Schwierigkeiten, unsere Restrukturierungs- und Sanierungsexperten unterstützen Sie beim Turnaround. Wir analysieren ihr Geschäftsmodell, ihre Finanz- und Ertragsstruktur und entwickeln für Sie eine massgeschneiderte Lösung.
Wir gehen nach dem folgendem Restrukturierungs- und Sanierungsansatz vor:
Strategische Krise:
Die aktuelle Strategie ist nicht mehr erfolgreich, sie muss modifiziert werden.
Ertragskrise:
Meistens basierend auf einer strategischen Krise. Die Erträge sind rückläufig, die Gewinne ungenügend.
Liquiditätskrise:
Das Unternehmen kann seinen Verpflichtungen nicht mehr vollumfänglich nachkommen. Dieses Stadium ist besonders gefährlich.
In der Regel stellen wir folgende Stadien fest:
Stadium 1
Die Schwierigkeiten, Ertrags- und allfällige Bilanzprobleme sind ernsthaft, können aber aus eigener Kraft gelöst werden.
Stadium 2
Die Fortführung wie bisher ist nicht mehr sinnvoll. Eine Fortführung z.B. in einem Verbund macht mehr Sinn, somit fällt die Selbständigkeit weg.
Stadium 3
Die Probleme können nicht mehr aus eigener Kraft gelöst werden. Zumindest Teile der Gläubiger müssen miteinbezogen werden. Es besteht jedoch die Möglichkeit, die Sanierung aussergerichtlich durchzuziehen.
Stadium 4
Es drängt sich eine gerichtliche Lösung auf, weil oftmals einzelne bedeutende Gläubiger signalisieren, bei einer aussergerichtlichen Lösung nicht Hand zu bieten.
Bei Stadien drei und vier analysieren wir die Gläubigerstruktur, erarbeiten umgehend einen Status im Nachlassverfahren und stellen diesen einer Konkursvariante gegenüber.
Wenn die Gläubiger im Nachlassverfahren deutlich besser fahren und Hauptgläubiger signalisieren, einem allfälligen Nachlassvertrag zuzustimmen, erarbeiten wir umgehend ein Nachlassgesuch und stellen uns als Sachwalter zur Verfügung.