Nachfolgeregelung

 

Wir beraten Unternehmerinnen und Unternehmer ganzheitlich, mit viel Erfahrung bei der Regelung ihrer Nachfolge. Dabei begleiten wir sie in allen Phasen des Prozesses – von der strategischen Planung bis hin zur erfolgreichen Übergabe.

 

Diese anspruchsvollen Projekte strukturieren wir in der Regel wie folgt: 

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Hier ist eine Erläuterung des Nachfolgeregelungsprozesses, basierend auf unserem Verfahren

1. Analyse

Dies ist der erste Schritt, bei dem eine gründliche Analyse der aktuellen Geschäftssituation, der Eigentümerstruktur und der Marktumgebung durchgeführt wird. Es geht darum, die wichtigsten Ziele des Nachfolgeplans zu identifizieren und den aktuellen finanziellen und strategischen Stand des Unternehmens zu verstehen.

2. Zieldefinition

Auf Grundlage der Analyse werden klare Ziele festgelegt. Diese können persönliche, finanzielle oder geschäftliche Ziele sowohl für den derzeitigen Inhaber als auch für die potenziellen Nachfolger umfassen.

3. Suche eines Nachfolgers

In diesem Schritt wird nach geeigneten Nachfolgern gesucht und diese bewertet. Ob es sich um ein Familienmitglied, eine externe Partei oder ein Management-Buyout handelt, das Ziel ist es, die beste Person zu finden, um das Unternehmen in die Zukunft zu führen..

4. Transaktionsprozess

Dies ist die Übergangsphase, in der die formellen Schritte der Nachfolge oder des Verkaufs abgeschlossen werden. Dazu gehören rechtliche, finanzielle und operative Massnahmen, um einen reibungslosen Eigentumsübergang zu gewährleisten.

5. Deal-Transaction

Sobald ein Nachfolger gefunden und der Transaktionsprozess abgeschlossen ist, wird ein formeller Vertrag unterzeichnet, der die finanziellen Regelungen und andere Bedingungen zwischen beiden Parteien festlegt.

6. Umsetzung

Der letzte Schritt besteht in der Umsetzung des Nachfolgeplans, bei dem der Nachfolger die Führung übernimmt. Es wird sichergestellt, dass der Nachfolger effektiv eingearbeitet wird, um die Kontinuität des Geschäfts zu gewährleisten.

SPANNUNGSFELD

 

Eignerstrategie - Unternehmenskapital und Familie

 

Dank unserer umfassenden Erfahrung sind wir in der Lage, gemeinsam mit allen Beteiligten die verschiedenen Spannungsfelder harmonisch zu vereinen und in Einklang zu bringen.

So schaffen wir eine nachhaltige Lösung, die sowohl den Interessen des Unternehmens als auch denen der Familie gerecht wird.

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Unser Ziel ist es, den Übergabeprozess so zu gestalten, dass sowohl die abgebende Generation als auch die Nachfolger von einem nachhaltigen und zukunftsorientierten Ergebnis profitieren. Dank unserer langjährigen Erfahrung und unserem interdisziplinären Ansatz sind wir in der Lage, auch komplexe Nachfolgeprojekte erfolgreich zu realisieren.

Hier ist eine Erläuterung des Nachfolgeregelungsprozesses, basierend auf unserem Verfahren

  1. Analyse:
    Dies ist der erste Schritt, bei dem eine gründliche Analyse der aktuellen Geschäftssituation, der Eigentümerstruktur und der Marktumgebung durchgeführt wird. Es geht darum, die wichtigsten Ziele des Nachfolgeplans zu identifizieren und den aktuellen finanziellen und strategischen Stand des Unternehmens zu verstehen.

  2. Zieldefinition:
    Auf Grundlage der Analyse werden klare Ziele festgelegt. Diese können persönliche, finanzielle oder geschäftliche Ziele sowohl für den derzeitigen Inhaber als auch für die potenziellen Nachfolger umfassen.

  3. Suche eines Nachfolgers:
    In diesem Schritt wird nach geeigneten Nachfolgern gesucht und diese bewertet. Ob es sich um ein Familienmitglied, eine externe Partei oder ein Management-Buyout handelt, das Ziel ist es, die beste Person zu finden, um das Unternehmen in die Zukunft zu führen.

  4. Transaktionsprozess:
    Dies ist die Übergangsphase, in der die formellen Schritte der Nachfolge oder des Verkaufs abgeschlossen werden. Dazu gehören rechtliche, finanzielle und operative Massnahmen, um einen reibungslosen Eigentumsübergang zu gewährleisten.

  5. Deal-Transaction:
    Sobald ein Nachfolger gefunden und der Transaktionsprozess abgeschlossen ist, wird ein formeller Vertrag unterzeichnet, der die finanziellen Regelungen und andere Bedingungen zwischen beiden Parteien festlegt.

  6. Umsetzung:
    Der letzte Schritt besteht in der Umsetzung des Nachfolgeplans, bei dem der Nachfolger die Führung übernimmt. Es wird sichergestellt, dass der Nachfolger effektiv eingearbeitet wird, um die Kontinuität des Geschäfts zu gewährleisten.

Ihre Kontaktpersonen

Sie haben Fragen zum Thema Nachfolgeregelung? Unser Team steht Ihnen gerne zur Verfügung.

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Anne Marie Liechti

  • Dipl. Treuhand­expertin
  • MAS FH in Treuhand und Unternehmensberatung
  • Fachfrau Finanz- und Rechnungs­wesen mit eidg. FA
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Thomas Hirsig

  • Dipl. Steuerexperte
  • Fachmann Finanz- und Rechnungswesen mit eidg. FA